منتورینگ کسب و کار
یک منتورینگ کسب و کار میتواند به شما در توسعه اهداف حرفهای کمک کند و بینش ارزشمندی در مورد هر چالشی که ممکن است تجربه کنید ارائه دهد. درخواست از شخص مناسب به عنوان مربی شما میتواند یک رابطه مادامالعمر ایجاد کند که هر دوی شما میتوانید از آن بهره ببرید. مهم است که منتورینگ کسب و کاری پیدا کنید که پیشینه، اهداف و اخلاق کاری شما را درک کند. در این مقاله توضیح میدهیم که مربی کسب و کار کیست، چرا داشتن یک منتورینگ کسب و کار مهم است و چگونه یک منتورینگ کسب و کار پیدا کنید.
منتورینگ کسب و کار کیست؟
مشاور کسب و کار یک متخصص با تجربه در زمینه کاری شما است که میتواند راهنماییها و مشاورههای ارزشمندی را به شما ارائه دهد. آنها به شما کمک میکنند تا به اهداف حرفهای خود دست پیدا کنید، الگوبرداری کنید و شما را در حرفه خود راهنمایی کنید. آنها با به اشتراک گذاشتن اطلاعات ارزشمند در مورد نحوه مدیریت کسب و کار خود و کارهایی که میتوانید برای رشد انجام دهید، به عنوان مشاور عمل میکنند.
یک مربی تجاری اغلب تجربه قبلی در مدیریت یا مالکیت یک کسب و کار دارد. آنها سالها تجربه در زمینه تخصصی خود دارند و میدانند که چگونه دیگران را رهبری و مدیریت کنند. به دلیل تجربه در صنعت، آنها میتوانند بینش ارزشمندی در مورد رهبری و کارآفرینی به شما ارائه دهند. مربیان تجاری از این رابطه غرامت پولی دریافت نمیکنند. آنها به شما توصیه میکنند؛ زیرا آنها علاقه مشابهی به کارآفرینی یا رشته خاص شما دارند.
دریافت مشاوره رایگان
برای دریافت مشاوره رایگان تنها کافی است شماره تماس خود را وارد کنید.
چرا داشتن یک منتورینگ کسب و کار مهم است؟
داشتن یک مربی کسب و کار مهم است؛ زیرا راهنماییهای مربوط به صنعت را در اختیار شما قرار میدهد. مربیان کسب و کار دارای تجربه مدیریتی هستند که مستقیماً به صنعت یا حوزه شما مربوط میشود. یک مربی کسب و کار استراتژیها و رویکردهای دیگری را به شما میآموزد که در مدرسه نمیآموزید.
یک مربی کسب و کار نکات و توصیههای مفیدی را در مورد شغل شما ارائه میدهد. اکثر مربیان چالشهای مشابهی را تجربه کردهاند و اهداف یکسانی را تعیین کردهاند، بنابراین استفاده از سفر شغلی مربی خود بهعنوانمثال به شما کمک میکند آینده خود را تجسم کنید.
در حالی که شرکت خود را توسعه میدهید، ممکن است با سؤالات یا مسائلی روبرو شوید که باید آنها را حل کنید. یک مربی کسبوکار به شما توصیههای مفیدی را ارائه میکند که از تجربیات خودشان ناشی میشوند.
چگونه یک منتورینگ کسب و کار پیدا کنیم؟
پیدا کردن یک مربی کسب و کار مستلزم ملاقات با افراد زیادی و گفتگو با سایر متخصصان است. گزینههای زیادی برای انتخاب در هنگام جستجوی یک مربی وجود دارد، مانند جلسات غیررسمی یا رویدادهای رسمی شبکه. این مراحل را برای پیدا کردن مربی کسب و کار خود در نظر بگیرید.
آنچه را که نیاز دارید در منتورینگ کسب و کار بیابید:
یک مربی به شکافهایی که در پیشرفت حرفهای خود مییابید میپردازد. آنها مفاهیمی را به شما میآموزند که ممکن است ندانید یا نکاتی را به اشتراک میگذارند که ممکن است نشنیده باشید؛ بنابراین، یک راه عالی برای اطمینان از پیدا کردن یک مربی خوب این است که ابتدا آنچه را که نیاز دارید مشخص کنید. در نظر بگیرید که اولویتهایتان در حرفهتان چیست و در مورد چه چیزی بیشترین کمک را دارید. بهعنوانمثال، یکی از اهداف شما ممکن است پیدا کردن شغلی با حقوق بالاتر باشد. مشاوری که پیشرفت مالی قابل توجهی داشته است ممکن است انتخا
ب خوبی برای شما باشد.
شبکه سازی با حرفهایها
در رویدادها و جلسات شرکت کنید
ارتباطات سازمانی خود را در نظر بگیرید
با مربیان بالقوه ملاقات کنید
به تدارکات بعدی فکر کنید
ایجاد رابطه
شبکه سازی با حرفهایها:
شبکه سازی ابزاری عالی برای ملاقات با دیگر متخصصان است و به ویژه هنگام جستجوی یک مربی مفید است. شبکه سازی شما را ملزم میکند که با چندین نفر در مورد تجربه کاری، مهارتها و دستاوردهایشان صحبت کنید. هرچه افراد بیشتری را ملاقات کنید و مکالمات سازندهتری را به اشتراک بگذارید، افراد بیشتری را باید به عنوان مربی خود انتخاب کنید. به طور خاص، با مربیان بالقوه در حوزه کاری خود ارتباط برقرار کنید تا فردی را پیدا کنید که ایدههای تجاری شما را درک کند.
در رویدادها و جلسات شرکت کنید:
رویدادها و جلسات اجتماعی زیادی برای متخصصان وجود دارد که برای ایجاد شبکه با مربیان بالقوه عالی هستند. در طول یک رویداد شبکه یا ملاقات، با دیگران در زمینههای مشابه صحبت میکنید و با متخصصان همفکر خود ارتباط برقرار میکنید.
سازمانهای احتمالی را جستجو کنید تا به آنها بپیوندید و بتوانید در آن شرکت کنید و با افرادی با علایق مشابه ملاقات کنید. شرکت در رویدادها و جلسات احتمالاً شانس شما را برای ملاقات با مربی بعدی افزایش میدهد. حتی اگر مربی خود را در یک رویداد شبکهای ملاقات نکنید، هنوز هم میتوانید ارتباطات مختلفی ایجاد کنید که میتواند به طور حرفهای به شما کمک کند.
در رویدادها و جلسات شرکت کنید:
رویدادها و جلسات اجتماعی زیادی برای متخصصان وجود دارد که برای ایجاد شبکه با مربیان بالقوه عالی هستند. در طول یک رویداد شبکه یا ملاقات، با دیگران در زمینههای مشابه صحبت میکنید و با متخصصان همفکر خود ارتباط برقرار میکنید.
سازمانهای احتمالی را جستجو کنید تا به آنها بپیوندید و بتوانید در آن شرکت کنید و با افرادی با علایق مشابه ملاقات کنید. شرکت در رویدادها و جلسات احتمالاً شانس شما را برای ملاقات با مربی بعدی افزایش میدهد. حتی اگر مربی خود را در یک رویداد شبکهای ملاقات نکنید، هنوز هم میتوانید ارتباطات مختلفی ایجاد کنید که میتواند به طور حرفهای به شما کمک کند.
ارتباطات سازمانی خود را در نظر بگیرید:
هنگام جستجوی مربی خود، این گروهها و همچنین اساتید، مربیان و مشاوران فوق برنامه قبلی را در نظر بگیرید. این افراد شما را میشناسند و از قبل درک کلی از اهداف شغلی شما دارند. بسیاری از مؤسسات دارای گروهها و وبسایتهای آنلاین مخصوص شبکه فارغالتحصیلان خود هستند. اتحادیهها و رویدادهای فارغالتحصیلان، که فرصتهای عالی برای ملاقات با مربیان بالقوه را فراهم میکند. سعی کنید در این رویدادها شرکت کنید تا به تعامل با افراد وابسته به مؤسسه خود ادامه دهید.
با مربیان بالقوه ملاقات کنید:
ملاقات با چندین مربی بالقوه را در نظر بگیرید تا بهترین مناسب را برای خود پیدا کنید. هر مربی رویکرد خاص خود را برای اداره یک تجارت و توسعه حرفهای دارد. حفظ یک مربی برای مدت طولانی ایده آل است، بنابراین برای صحبت با مربیان بالقوه وقت بگذارید و در مورد آنها بیشتر بدانید.
مصاحبههای اطلاعاتی برای یادگیری بیشتر در مورد یک مربی بالقوه در یک محیط معمولی عالی هستند. شما میتوانید یک مصاحبه اطلاعاتی از طریق تلفن، در دفتر مشاور بالقوه یا در یک مکان عمومی مانند یک کافی شاپ برگزار کنید. در طول یک مصاحبه اطلاعاتی، شما سؤالاتی در مورد تجربیات مربی میپرسید که بیشتر از مصاحبه، یک مکالمه ایجاد میکند. این میتواند به شما در شناخت شخصی و حرفهای مربی بالقوه کمک کند.
اگرچه یک مربی به عنوان یک مشاور عمل میکند، هر دو شما از یکدیگر یاد میگیرید. یادگیری در مورد تجربیات یکدیگر مفید است؛ زیرا هر یک از شما دیدگاه دیگری را برای یکدیگر فراهم میکنید.
به تدارکات بعدی فکر کنید:
هنگامی که به رابطه مربی خود فکر میکنید، جنبههای لجستیکی حفظ ارتباط حرفهای را در نظر بگیرید. به برنامهها و انعطاف پذیری خود در برنامه ریزی جلسات فکر کنید. اگر تصمیم دارید که شخصاً با مربی خود ملاقات کنید، کسی را انتخاب کنید که نزدیک شما باشد. جنبه دیگری که باید در نظر گرفت منطقه زمانی است. تفاوت قابل توجه در مناطق زمانی به این معنی است که شما باید کمی زمان اضافی را صرف برنامه ریزی تماسها در زمانهای مناسب کنید.
ایجاد رابطه:
گاهی اوقات مربیگری به صورت طبیعی اتفاق میافتد و شما در طول زمان از طریق تجربه متقابل یک منتورینگ کسب و کار به دست میآورید. این نوع رابطه مستلزم زمان و تلاش زیادی است که هم توسط شما و هم از طرف مربیتان انجام میشود. یک منتورینگ کسب و کار غیرمنتظره اغلب در زمانی که شما در دانشگاه یا در اولین شغل خود هستید رخ میدهد. یک سرپرست، مدیر یا استاد میتواند به عنوان یک مشاور شروع کند، سپس به تدریج به یک منتورینگ کسب و کار تبدیل شود. اجازه دهید رابطه شما به طور واقعی رشد کند تا یک ارتباط عمیقتر ایجاد شود.
برخی از نظرات همراهان ما
سوالات متداول
منتورینگ کسبوکار فرآیندی است که در آن یک منتور (مشاور یا راهنما) با تجربه و تخصص، به شما کمک میکند تا مهارتها، اهداف و چالشهای حرفهای خود را شناسایی کرده و راهبردهای مناسبی برای موفقیت در کسبوکار خود پیدا کنید.
برای یافتن منتور مناسب، باید اهداف حرفهای خود را مشخص کنید و به دنبال فردی باشید که تخصص و تجربه مرتبط با صنعت شما را دارد. حضور در رویدادهای شبکهسازی، عضویت در سازمانهای حرفهای و گفتگو با افراد باتجربه میتواند به شما در این مسیر کمک کند. یکی از افرادی که میتوانیم به عنوان منتور کسبوکار معرفی کنیم مهندس علیزاده هستند.
منتورینگ کسبوکار به شما کمک میکند تا از تجربیات دیگران درس بگیرید، از توصیهها و استراتژیهای آنها بهرهمند شوید و مسیر رشد شغلی خود را با اطمینان بیشتری طی کنید. همچنین، داشتن منتور میتواند در مواجهه با چالشهای پیچیده به شما کمک کند.
فرآیند منتورینگ بستگی به نیازهای شما و توافقات بین شما و منتور دارد. ممکن است جلسات منظم هفتگی یا ماهانه برنامهریزی شود و طول مدت منتورینگ نیز با توجه به اهداف مورد نظر، چند ماه تا چند سال باشد.
بله، منتورینگ برای استارآپ ها بسیار مفید است، زیرا راهنماییهای یک فرد باتجربه میتواند از بروز اشتباهات رایج جلوگیری کرده و به شما کمک کند تا با اعتمادبهنفس بیشتری وارد بازار شوید.
اگر احساس کردید که روش یا سبک منتور با نیازهای شما هماهنگ نیست، بهتر است موضوع را با او در میان بگذارید و در صورت لزوم، منتور دیگری انتخاب کنید. همکاری با فردی که درک کاملی از نیازها و اهداف شما دارد، کلید موفقیت است.