چرا در بازار کار امروز متخصص بودن در یک زمینه کافی نیست؟

آیا در دنیای در حال تغییر، متخصص بودن بهتر است؟

زمانی که به دنبال یک شغل جدید یا ارتقای شغلی هستید، عقل متعارف به شما پیشنهاد می‌کند که تخصص خود را در زمینه کاری ارتقا دهید. با این حال، با توجه به اینکه مسیرهای شغلی کمتر خطی و انعطاف‌پذیرتر می‌شوند، در مورد بازار کار امروزی چیزهای متعارف کمی وجود دارد. همان‌طور که تحقیقات اخیر نشان داده است، برجسته کردن مهارت‌های خود در یک طاقچه باریک هنوز مهم است، اما اغلب کافی نیست. در محیط کار امروزی که به سرعت در حال تحول است، اکثر کارفرمایان به دنبال مهارت‌های دیگر نیز هستند.

از آنجایی که مشاغل سنتی منسوخ می‌شوند و کارگران به محیط‌های غیر قابل پیش‌بینی و پیچیده‌تر واکنش نشان می‌دهند، موفقیت مستلزم طیف وسیعی از آموزش دیدن مهارت‌ها است. مدیران تقریباً برای هر نقشی از کارمندان خود می‌خواهند که مشکل‌گشا، متفکران انتقادی و پاسخگو به هر آنچه که مربوط به کار جدید است، باشند. این نامزدهای مورد تقاضا به عنوان متخصصان تعمیم کننده شناخته می‌شوند و مسیر مطمئن‌تری برای پیشرفت حرفه‌ای دارند. متخصصان تعمیم کننده به طور مداوم در حال ارتقاء مهارت هستند. آنها کنجکاو هستند و از موقعیتی که در زمینه‌هایشان در حال تغییر است و اینکه چگونه با آنها تغییر می‌کنند آگاهی دارند.

به‌عنوان‌مثال، دانشمندان داده نمی‌توانند فقط اعداد را خرد کنند. آن‌ها باید از خلاقیت برای طراحی تجسم‌ها و مهارت‌های ارتباطی استفاده کنند تا یافته‌های خود را به روش‌های معناداری برای مخاطبان مختلف ترجمه کنند. صنعت سرمایه‌گذاری ممکن است بخواهد کارمندان جوان مهارت‌های فنی قوی داشته باشند، اما آنها ترجیح می‌دهند کارمندان ارشد مهارت‌های فنی خود را با قابلیت‌های رهبری قوی و مهارت‌های نرم تکمیل کنند.

متخصصان فقط در زمینه‌ی تخصص خود باید فعالیت داشته باشند. شما نمی‌خواهید ارتودنتیست چشم‌های شما را عمل کند. اما در دنیایی که مدام در حال تغییر و تحول است، مشاغل کمی طرز فکر منحصر به فرد را ارائه می‌دهند.

انتقال به متخصصان تعمیم:

مانند بسیاری از چیزها، کلید موفقیت شغلی خودآگاهی است. مهم‌تر از همه، باید بدانید که حوزه و سازمان شما احتمالاً توسط فناوری و بیماری همه گیر دگرگون شده است. حتی زمین بازی امروز ممکن است فردا متفاوت باشد.

زمانی بود که یک مدیر فناوری اطلاعات ممکن بود روز خود را جلوی کامپیوتر سپری کند و به کدنویسی بپردازد. این به اندازه کافی خوب بود. اکنون دوی سرعت و استندآپ صبحگاهی وجود دارد. نقشی که زمانی نیاز به تخصص در یک زبان یا پلتفرم کدنویسی واحد داشت، اکنون به مهارت‌های بی‌شماری برای برقراری ارتباط بین بخش‌ها، عبور از موانع در امور مالی و بازاریابی، نشان دادن مدیریت زمان و کمک به ایده‌های جدید با تکامل پروژه نیاز دارد.

همه‌گیری انتقال را تسریع کرده است: اکنون کار ترکیبی و سرعت ثابت به مهارت‌های پیشرفته نیاز دارد.

دوز سالم فروتنی:

برای کسانی که به دنبال جلوتر رفتن  هستند، دوز سالم فروتنی نیز لازم است. شما باید بتوانید مهارت‌های خود را ارزیابی کنید، صادقانه نقاط ضعف خود را شناسایی کنید، از مدیران و همکاران بازخورد صریح بخواهید و برای تنظیم مسیر آماده باشید.

فکر کنید که در همیشه در وضعیت دائمی ارتقاء مهارت هستید. شما در حال گسترش دانش خود نسبت به همه چیزهایی هستید که در مدار خود قرار دارند، مانند تأثیر احتمالی تغییر آب و هوا بر تجارت. شما در حال بررسی آینده هستید تا تشخیص دهید چه چیزی ممکن است در حال تغییر باشد، مهارت‌های مورد نیاز را تجزیه و تحلیل کنید و راه‌هایی را برای به دست آوردن، تمرین و نمایش توانایی‌های خود تعیین کنید. کسانی که عالی هستند، وسیع‌ترین میدان دید و برنامه برای دسترسی به فرصت‌های یادگیری را خواهند داشت.

مثال مرتبط: درک تغییرات آب و هوایی فقط برای جهان خوب نیست، برای شغل و تجارت شما نیز مفید است

برای بسیاری از متخصصان با تجربه، تغییر راهی برای به چالش کشیدن هویت فرد دارد. اگر 20 سال را صرف انجام یک کار کرده‌اید که اکنون باید به‌گونه‌ای دیگر انجام شود یا دیگر لازم نیست، احتمالاً برای مسیر پیش رو آماده نیستید.

با این حال، کسی که مهارت‌های یک متخصص تعمیم را توسعه داده است، از مزیت دیدگاه گسترده‌تر برخوردار است. اگر آنها 25 قابلیت مختلف دارند و یکی کار نمی‌کند، 24 قابلیت دیگر وجود دارد که باید به آنها مراجعه کرد.

دوران متخصصان به پایان رسیده است.

قانون (80-20) برای ایجاد مهارت:

انجام تنظیمات آن‌قدرها هم که به نظر می‌رسد سخت نیست. با از بین بردن حس کنجکاوی شما شروع می‌شود. قانون 80-20 را در مورد آنچه می‌خوانید و تماشا می‌کنید اعمال کنید. ۸۰ درصد از انرژی شما همچنان می‌تواند برای تقویت تخصص خود استفاده شود. اما از 20 درصد باقیمانده برای یادگیری چیزهای متفاوت از طریق گذراندن دوره‌ها، گوش دادن به پادکست‌ها، خواندن، مشاوره، شبکه‌سازی یا تکالیف شغلی استفاده کنید.

به‌عنوان‌مثال، اگر در زمینه بازاریابی هستید، برای بازگشت سرمایه باید امور مالی و بودجه بندی را بدانید. همچنین برای شناسایی نگرانی‌های سایر ذینفعان خارج از بخش و همچنین به نتیجه رساندن پروژه خود، باید رهبری را مطالعه کنید. ممکن است در یک دوره آموزشی بر روی صفحات گسترده اکسل سرمایه گذاری کنید

به عنوان مدیریت ارشد، از یک مدیر از خط کسب و کار بخواهید که راهنمای شما باشد و در رویدادهای مجازی در مورد متقاعدسازی و نفوذ شرکت کنید.

ایجاد روابط و شبکه سازی همچنین به شما کمک می‌کند تا با جهان گسترده‌تر ارتباط برقرار کنید. ملاقات با متخصصان در سایر تخصص‌ها یا حتی سایر صنایع به شما کمک می‌کند تا ایده‌های جدید را جذب کرده و مهارت‌های افراد خود را افزایش دهید. امروزه در محل کارمان، باید از یک ذهنیت ثابت به سمت یک ذهنیت درحال‌رشد حرکت کنیم. این به معنای درک یکدیگر و ایجاد روابط است.

سرنوشت اپراتورهای تابلو برق و تلگرافیست‌هایی را در نظر بگیرید که با جایگزینی فناوری شغل خود را از دست دادند. اگر خود را وفق ندهید و مراقب آینده نباشید، تخصص شما منسوخ می‌شود و حرفه شما به همراه  از بین می‌شود.

انتخاب سردبیران کارآفرین

آیا می‌خواهید موفق شوید؟ ذهنیت ثابت خود را به یک ذهنیت درحال‌رشد تبدیل کنید.

مدیر عامل گوگل 3 سؤال ساده برای افزایش بهره وری از کارمندان می‌پرسد:

بزرگ‌ترین داستان‌نویس برنده می‌شود.

چگونه خلاقیت خود را آزاد کنید و استراتژی بازاریابی خود را متحول کنید.

5 شخصیتی که در یک فضای کاری ملاقات می‌کنید.